以超級IP思維塑造企業(yè)文化，就是要塑造一種有獨特的內(nèi)容和價值的，有眾多追隨者的，不斷與時俱進(jìn)的企業(yè)文化，通過這種企業(yè)文化，進(jìn)而達(dá)到助力企業(yè)成為領(lǐng)導(dǎo)者并長久發(fā)展的目的。

?什么是超級IP？吳聲在他的《超級IP:互聯(lián)網(wǎng)新物種方法論》中對這個名詞做了定義：“超級IP是萬物互聯(lián)時代個人化或個體化的新物種，是由系統(tǒng)方法論構(gòu)建的有生命周期的內(nèi)容符號，可以是人也可以是文學(xué)作品，可以是具象品牌也可以是難以描繪的某一個差異化的、非物質(zhì)遺產(chǎn)繼承人。其故事體系和話語體系的稀缺價值，代表了其商業(yè)價值的稀缺性和可交換性”。通俗來說，超級IP就是有著稀缺和獨特價值的內(nèi)容，內(nèi)容即是超級IP的起點和內(nèi)核，超級IP的內(nèi)容以具有溫度和連接能力的魅力人格體的形式表達(dá)，以儀式感增強內(nèi)容表現(xiàn)力，形成對超級IP內(nèi)容追隨的亞文化社群，并對此類社群形成信任代理。如果要將超級IP具象化，我們可以說papi醬是一個超級IP，特斯拉電動車是另一個超級IP，故宮淘寶是超級IP，Air Jordan也是超級IP。任何一個超級IP，都有一群被其內(nèi)容所吸引并追隨的鐵粉存在。

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而什么是企業(yè)文化呢？企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。它包括五個要素：企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)環(huán)境決定了企業(yè)的行為，價值觀則是企業(yè)文化的內(nèi)核，英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)則是企業(yè)文化的傳播和推廣渠道。

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阿里巴巴的武俠文化

在如今越來越多的企業(yè)重視企業(yè)文化建設(shè)，希望企業(yè)文化可以引導(dǎo)、凝聚員工，助力企業(yè)發(fā)展。可是，很多企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)流于表面形式，難以深入人心，企業(yè)雖然下大力氣去做企業(yè)文化，卻收效甚微。那么如果將企業(yè)文化當(dāng)作一個超級IP去塑造經(jīng)營，會出現(xiàn)什么樣的景象呢？我們可以想象一下，如果一家企業(yè)的企業(yè)文化是《刺客信條》、是《魔獸》，那會有多少員工會因其文化對企業(yè)誓死追隨，有多少人才會因為其文化而迫切希望加入企業(yè)？這家企業(yè)的企業(yè)文化所爆發(fā)出的強大能量，將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動力，將對企業(yè)內(nèi)部的員工和外部人才產(chǎn)生無與倫比的吸引力和引導(dǎo)力，整個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展將會因為其企業(yè)文化而進(jìn)入一個全新的領(lǐng)域。對此一點，我們只需回憶一下那些經(jīng)典IP產(chǎn)生的轟動效應(yīng)和粉絲效應(yīng)，以及隨之而產(chǎn)生的經(jīng)濟效應(yīng)，即可有了大致的輪廓。

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那么如何能將企業(yè)文化塑造成一個超級IP呢？首先應(yīng)該注重對企業(yè)文化內(nèi)容的塑造，即對企業(yè)形象和價值觀的塑造，內(nèi)容作為超級IP的起點和內(nèi)核，與企業(yè)文化的內(nèi)核價值觀正是相對應(yīng)的。這種內(nèi)容的塑造，無疑應(yīng)是原創(chuàng)差異化的，并具有持續(xù)創(chuàng)造能力、傳播能力和影響能力。是可擴展的、可連接的、可轉(zhuǎn)化的和可識別的。其次，這種內(nèi)容（即企業(yè)形象和價值觀）應(yīng)該以人格化魅力表達(dá)給員工，而非簡單的宣傳。在當(dāng)今這個人格化崛起的時代，無數(shù)人因熱愛某種事物而誓死追隨，而被熱愛的事物也因為其誓死追隨的粉絲而掙脫了原有平臺的束縛，向外擴散、擴展，連接更多的粉絲。企業(yè)文化的人格化魅力表達(dá)，應(yīng)該是以其獨特的內(nèi)容和價值，團結(jié)內(nèi)部員工形成忠誠度，并以此為基礎(chǔ)，向社會擴張、傳播其文化，進(jìn)而吸引客戶與人才。在人格化魅力表達(dá)的過程中，企業(yè)文化中的英雄人物要素即是一個很好的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)內(nèi)英雄人物的塑造，將文字性質(zhì)的企業(yè)文化內(nèi)容具象成一個或一群活生生的人，以這種最容易被接受的形式去表達(dá)人格化魅力。當(dāng)然，在企業(yè)文化的超級IP塑造過程中，儀式感也是必不可少的，這也正對應(yīng)了企業(yè)文化中的文化儀式要素。儀式感可以指導(dǎo)企業(yè)如何構(gòu)建文化場景，使員工在感受企業(yè)文化時產(chǎn)生儀式感的造物過程。真正打動人的不是文字和口號，而是情感。而儀式感的背后是共同審美，帶來了群體無意識被卷入共同行動，共同行動的基礎(chǔ)是價值取向一致，導(dǎo)致更多的精神共鳴和情感體驗。企業(yè)文化的儀式感，即是要給員工這樣的精神共鳴和情感體驗。企業(yè)文化的儀式感，應(yīng)該是一種明確的標(biāo)簽?zāi)芰Γ强烧J(rèn)同的身份符號，是可轉(zhuǎn)發(fā)、解釋的，具有簡單直接的接受度和辨識度。

?以超級IP思維塑造企業(yè)文化，就是要塑造一種有獨特的內(nèi)容和價值的，有眾多追隨者的，不斷與時俱進(jìn)的企業(yè)文化，通過這種企業(yè)文化，進(jìn)而達(dá)到助力企業(yè)成為領(lǐng)導(dǎo)者并長久發(fā)展的目的。