2014年8月18日下午，我公司承辦的中國傳統(tǒng)文化復興下的社會型企業(yè)使命與責任研討會暨《文化硅谷戰(zhàn)略規(guī)劃》評審會在北京大學召開。文化部文化產業(yè)司巡視員孫若風，北京大學原副校長、光華管理學院教授張國有，北京大學新聞傳播學院黨委書記陳剛，北京大學文化產業(yè)研究院動漫游戲研究中心主任鄧麗麗，北京大學藝術學院副院長、文化產業(yè)研究院副院長向勇，《光明日報》經濟部副主任兼文化產業(yè)版主編張玉玲，北京大學文化產業(yè)研究院副研究員鈕沭聯(lián)，東方意象文創(chuàng)機構總裁、北京大學文化產業(yè)研究院副研究員劉結成，文化硅谷集團公司韋俊康等相關領導和專家出席了此次會議。?

研討會由我公司總裁、北京大學文化產業(yè)研究院副研究員劉結成主持。《文化硅谷戰(zhàn)略規(guī)劃》（包括《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》和《園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃》兩部分）是我公司2013年承接的重要規(guī)劃項目，這次會議的第一階段就是對《文化硅谷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《文化硅谷園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》兩份報告進行評審，在分別聽取了文愛心和劉傳軍兩位主要項目負責人的展示匯報之后，在場專家一致認為《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》對文化硅谷“社會型企業(yè)”的發(fā)展定位具有開創(chuàng)性，發(fā)展使命與愿景體現(xiàn)了具有偉大抱負的企業(yè)應具備的責任意識，對文化硅谷業(yè)務體系的分析深入，視角多元，戰(zhàn)略建議思路清晰、理念超前、可操作性強，有良好的戰(zhàn)略指導價值。對企業(yè)職能層面的描述符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，架構層次清晰、組織結構與管理流程設計科學，研究框架合理，論據(jù)翔實充分，結論準確客觀；《園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃》對園區(qū)的總體定位符合文化硅谷企業(yè)的經營理念，有一定理論高度，園區(qū)價值實現(xiàn)路徑過程明晰，提出的“平臺式產業(yè)鏈”運營模式具有較好的實踐意義，各板塊之間內在互動性強，并提出了園區(qū)發(fā)展三步驟，闡述了園區(qū)支撐體系，是一份高質量的園區(qū)規(guī)劃報告。

評審專家一致認為，整體成果符合戰(zhàn)略規(guī)劃報告的研究要求，內容既有廣度與深度，又有創(chuàng)新與亮點，對企業(yè)有較好的指導意義。經研究評議，評審專家組一致同意該規(guī)劃通過評審。

接著，圍繞“中國傳統(tǒng)文化復興下的社會型企業(yè)使命與責任”這一議題，在場專家進行了熱烈的學術交流，共有6位專家學者做了專題報告，本次研討會內容涉及中國傳統(tǒng)文化復興、社會型企業(yè)與其責任使命等多個熱點領域。

文化部文化產業(yè)司巡視員孫若風認為：“目前情況下，我們文化企業(yè)如何發(fā)揮復興中華民族傳統(tǒng)文化的作用，要處理好三個關系：一是繼承與創(chuàng)新的關系，二是市場與責任的關系，三是政府與企業(yè)的關系。”

北京大學原副校長、光華管理學院教授張國有在發(fā)言中說，對于園區(qū)的規(guī)劃里面，應該既有園區(qū)規(guī)劃也有企業(yè)規(guī)劃，這兩者之間的關系一個是本一個是末。所以這里面關鍵是把企業(yè)建設好，把企業(yè)的理念變成園區(qū)，變成其他的產業(yè)。張國有教授舉出了星云大師在臺灣做佛光山的例子，認為我們在做企業(yè)的時候也是一樣，要面向未來，面向年輕人。

北京大學藝術學院副院長、文化產業(yè)研究院副院長向勇表示：“我們要讓社會各界對我們文化硅谷的戰(zhàn)略定位發(fā)展模式，包括資源的聚集方式，能夠有認同，能夠理解，而且能夠參與。”向勇副院長也提到了當今企業(yè)三個重要的轉型模式，一是用文化來轉型，二是互聯(lián)網思維的轉型，三是產業(yè)融合。

最后，文化硅谷集團公司創(chuàng)始人韋俊康對學術界給予的大力關注、項目組付出的巨大努力表示了感謝，對此次會議進行了總結，并表示，將文化力量如何轉化成社會生產力是文化硅谷一直考慮的因素。

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評審會現(xiàn)場